挣值管理

计算机 · 用三个值衡量项目进度和成本

术语解释

Earned Value Management。三个核心值：计划值（计划花多少）、实际成本（实际花了多少）、挣值（实际完成了多少工作量对应的预算）。通过三者对比可以判断：项目是超前还是落后、省钱还是超支。AI项目也适用——模型训练进度是否按计划。

挣值管理=用计划值/实际成本/挣值三个数判断项目健康度。